Miloje Sekulić

Archive for the 'teorija&praksa' Category

Šta su internet i mobilne aplikacije donele novo su svet marketinga?

U proteklih mesec dana jedno predavanje sam održao dva puta pred studentima. Slušali su me niški studenti organizovani u Studentski Inovacioni Centar Elektronskog Fakulteta (SICEF) i studenti beogradskog FON-a u okviru projekta “Blogeri studentima“.

Meni je potpuno super da se družim sa mladim ljudima i puno im hvala na ovim pozivima. Sem toga na ovakvim predavanjima, ako nisam sam, uvek nešto naučim. Sem mene u Nišu su govorili i Ivan Minić, Ivan Rečević i Vita Jevremović. Rečević i Nikola Sologub bili su moji gosti na FON-u. Evo slajdova sa FON-a.

P ricanje prica za b2 studente

I na kraju studentska zahvalnost. Neprocenjivo! :)
Posted in teorija&praksa | No comments

Konsultant može da bude svako!

Slika je ukradena odavde. Pogledajte i druge odlične karikature na ovom blogu.

Pošto sam vas svakako šokantnom, pretpostavljam za većinu posetilaca bloga, tvrdnjom privukao da čitate ovaj tekst krećem odmah da je obrazlažem kroz negiranje uobičajenih predrasuda vezanih za konsultante i njihov posao način rada.

Konsultant mora da bude izuzetno obrazovan/načitan/”titulisan”

U stvari ne. Jeste li ikada videli uredbu/pravilo/preporuku da neko ko se bavi konsultantskim poslom posao obavlja na konsultantski način mora da ima master ili doktorat ili MBA studije? Stepen obrazovanja je potpuno nebitan.

Za konsultantski rad neophodni su sertifikati ili neka posebna dozvola

Naravno da ne. Ako posao radite kao konsultant ne postoji nešto kao pravosudni ispit, licenca Inženjerske komore .. čak ni sanitarna knjižica (obavezna za osobe koje rade sa hranom). Da, postoji Udruženje poslovnih konsultanata Srbije (i sam sam njegov član) i da, postoji mogućnost CMC (certified management consultant) sertifikacije ali niko ne može da vam zabrani da se izjašnjavate kao konsultant ukoliko niste član Udruženja i ako se niste sertifikovali (nadam se da ću uhvatiti vremena da obavim ovaj zahtevan posao na jesen).

Konsultant je zanimanje

Ovo je predrasuda svih predrasuda. Ne postoji zanimanje koje se  zove “konsultant”. Možete da budete konsultant za neku oblast, nejčešće u stvari za usko stručni deo neke oblasti. Ne dakle samo konsultant ili “mašinski konsultant” (paralela sa inženjer ili tehničar) nego na primer “konsultant za proračun…” čega već.

 

Pa šta je onda konsultant kog đavola?

Opis načina na koji obavljate svoj posao. Kao savetnik.

Ako ste konsultant vi niste iznajmljena radna snaga, radnik po ugovoru, privremeni menadžment. ..Niste tu da uradite posao koji neko ne zna, ne može ili nema vremena da uradi.  Vi ste neka vrsta katalizatora (supstanca koja podstiče hemijske reakcije ali ne učestvuje aktivno u njima). Tako mi je najlakše da objasnim šta su nas učili na pripremama za polaganje za CMC sertifikate. Ovo polaganje se sastoji u time da na konkretnom primeru iz svoje prakse projekta u kome ste bili konsultant, plus sa nekoliko referenci klijenata, dokažete da su vam jasni principi konsultantskog načina obavljanja posla. Sam predmet rada nije bitan, obično se i ne prikazuje do detalja. Bitan je princip.

Ukratko vi sa svojim znanjem i iskustvom pomažete firmama da brže pređu neke stepenice do rešenja zadatka koji je pred njima,  da uspešnije urade poslove,  da usvoje nova znanja… dok vi radite sa njima kao savetnik i supervizor ali ne radite umesto njih. “Konsultant” je samo forma obavljanja posla, reč koja opisuje šta poslodavac može od vas da očekuje, kakav vid angažovanja. Kakve rezultate očekuje je stvar vašeg i njegovog dogovora i zavis najviše od oblasti konslatinga kojom se bavite.

Prema tome ni oblast vašeg poslovanja, ni stručna sprema, ni iskustvo, ni reference, ni… ništa i niko ne može da vas spreči da kažete “Hej ja sam konsultant” (mada bi bilo ispravnije da kažete “Radim na konsultantski način“). Niko vas ne sprečava u tome. Hoćete li zaista raditi tako, u smislu da ćete imati poslove i klijente i da ćete na kraju krajeva živeti od toga? O tome odlučuje tržište a ne vi (mi). Srećno nam bilo! :)

Posted in teorija&praksa | 16 comments

Jeste li vaspitani da li bili PR?

Prateći na Twitteru PRoactive konferenciju naleteo sam na ovaj fenomenalan Twitt.

Da, definitvno. Konačno se neko osmelio da to kaže! Džabe nam bilo i znanje i iskustvo i silni primeri iz sveta i ono što smo uradili kod nas… ako nemamo vaspitanje (a ono se mahom iz kuće nosi) blatimo i sebe i onoga kod koga / za koga radimo i struku u celini.

Zato hajde da se pogledamo u oči

Šta vi smatrate nevaspitanim ponašanjem u PR-u?

Posted in Zašto? Zato! | 22 comments

Šta ćete kad zapuca?

Prof. Don Staks, sa Univerziteta u Majamiju održao je u subotu, 14. predavanje na temu „Naftna kriza u Meksičkom zalivu sa aspekta krizne komunikacije” na Fakultetu organizacionih nauka u Beogradu. Zakasnio sam oko pola sta jer je trebalo popričati sa prijateljem o projektu još jednog online magazina koji će uskoro ugledati virtuleno svetlo dana pa sam možda nešto kapitalno propustio ali gledajući #DonStaks ne bi rekao.

Nije se moglo čuti ništa spektakularno novo ali je dobro s’ vremena na vreme se podsetiti da se planovi, a Srba dodade da je dobro pripremiti i osnove za dokumente i druge operativne stvari (ažurne spiskove, kontakte, itd), krizne komunikacije pripremaju ranije a da je osnova kriznog menadžmenta u oblasti komunikacije uspostavljen sistem merenja nastale štete. Lepo, posebno ukoliko je neko i spreman to da plati. U velikom svetu možda. Nama uvek ostaje “Kako ćemo – lako ćemo” i “Neće valjda” pristup.

Od konkretnog primera ponašanja tokom izlivanja nafte u Zalivu ne čusmo ništa. Nevidesmo nikakav grafikon, ni jedan slajd sa fotografijama objava, blogovima, twittovima, ništa. Opet kažem možda je sve to bilo u prvih pola sata koje sam propustio pa se, ako je tako bilo, iskreno izvinjavam i uvaženom profesoru i čitaocima bloga. Al’ mi se nešto ne čini.

Bilo kako bilo meni su u uvetu ostale dve stvari.

Prva se tiče kriznog PR-a generalno a radi se isticanju potrebe da se planovi krizne komunikacije konstatno “pretresaju” a postupci i aktivnosti uvežbavaju. Predavač je dao lepu paralelu sa vojskom.  Onom pravom, a ne “civilnom”, vojskom kada biste do beskonačnosti uvežbavali neke stvari, dok vam ne pređu u rutinu i ne postanu automatske radnje – da bi u trenutku kada zapuca mogli da ih ponovite po automatizmu, bez nepotrebnog razmišljanja. Kao primer poslužila je scena iz filma “Forrest Gump” koju možete da pogledate dole.

Druga zanimljiva opaska ticala se korišćenja društvenih medija (posebno blogova i Twittera) od strane zaposlenih tokom krize. Po rečima našeg večerašnjeg gosta zaposlene treba ohrabrivati da ih koriste ali im i jasno staviti do znanja kakva su pravila korporativne komunikacije na njima. Svi ih imamo usvojena i jasno komunicirana zaposlenima zar ne? :)

Posted in teorija&praksa | 3 comments

DIDS 2011 intervju Miloje Sekulic – Kursor 109

Posted in Zašto? Zato! | No comments

Next Page »

partners:

Innovation can be very high priced and it is typically intelligent not to be the first in launching a remedy that hasn't been proved. A business which is running a business vital mission must think about this value. An airplane company for louis vuitton usa outlet case in point could use it, Neverfull Louis Vuitton so do hospitals, or pharmaceuticals.

Women love designer handbags business women louis vuitton luggage set love bargains. There are numerous internet vendors who give louis vuitton monogram a fabulous variety of louis vuitton usa outlet genuine designer handbags at discounted prices. The wide array of designer merchandise offered by Brands Boutique carries a wide array of handbags produced by Hermes, Dolce & Gabbana, Dior, Diesel, Chloe, Chanel, Burberry, Balenciaga, Armani and others. Is louis vuitton usa outlet certified translator different from Official translator?Please ask the Government official to give reference of official translators, this means the Government has appointed Officials who specialize in translation to help the public who require translation. Backlinking strategies can be easy and fun and the web page operator who cheap oakley sunglasses is performing on obtaining additional backlinks for his internet site can louis vuitton usa outlet master new things, meet new people, and have a incredible quantity of pleasurable carrying out some thing that was once a louis vuitton usa outlet chore: making backlinks.

That's all it is.